自分らしさを発揮できる未来を創る
選ばれている理由
Feature
組織の「成長痛」を、次なる「飛躍」へ。
痛みを知るからこそできる、唯一無二の伴走支援。
～人事専任不在の組織を、自走するチームへ～
組織拡大に伴う「ひずみ」は、規程や制度を整えるだけでは解消しません。そこで働く人々の意識や風土が変わらなければ、組織は本当の意味で強くならないからです。
当社は、提案や助言のみではなく、組織が自走するまで寄り添いじっくり支え抜くことを大事にしています。あなたの会社の一員のような当事者意識で、変革の道のりを共に歩みます。
人と人が「対話」する。
MBA×EQ×コーチングが織りなす学び舎。
～EQ（感情知能）とコーチングの講座を定期開催～
私は、MBAの経営視点と、ICF認定コーチ（PCC）・国際認定資格EQ（上級）ファシリテーターとしての対話技術を併せ持つ国内唯一のファシリテーターであり、25年の現場人事経験を持つ「実務家」です。
講座には、企業の経営者や管理職、研修講師やプロコーチ等、多様なバックグラウンドを持つ仲間が集まります。
共通するのは「より良く変わりたい」という想い。
異なる視点が交差するからこそ、一人では気づけない発見があり、理論を現場の知恵に変える視点が増えていく。
肩書きに関係なく、純粋に「学ぶ楽しさ」に没頭できる、安全で刺激的な場を提供します。
「経営の論理」と「現場の感情」を統合し変革を促す。
泥臭い現場経験と専門知見が生む解決力
事務職からスタートし人事責任者へ。25年の歩みの中で、会社統合やIPO準備、組織の立ち上げといった組織の変革期を数多く経験してきました。
また、経験則だけに頼らず、MBA（経営学修士）、ICF認定コーチ（PCC）、国際認定資格EQ（上級）ファシリテーターといった専門性を磨き続けながら現場と向き合うことを大切にしてきました。
経営者が語る言葉の重みと、現場が抱える言葉にならない感情の両方の重みが理解できます。だからこそ、経営と現場の間に入り対話を紡ぎ直すことで変革を後押しすることを大切にしています。
事例インタビュー
Interview
100名規模の企業における組織変革
〜組織OSの刷新により、5年、10年と持続可能な経営基盤を築く〜
サービス内容
Service
株式会社Orangedaleは、「人と組織のエネルギー」を最大化するため、
中小企業向けの人事組織開発コンサルティング事業と、EQ（感情知能）
・コーチングに関する各種講座事業を展開しています。
よくあるご質問
FAQ
